Inhalt: Während der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückzieht schmeißen seine Mitarbeiter eigenverantwortlich den Laden alleine – ein Traum jeder Führungskraft. Doch wie können Sie dieses erreichen? Nur wenn Sie Ihre Mitarbeiter fordern und ihre Arbeit eigenverantwortlich machen lassen, können Sie davon profitieren und das Beste aus ihnen herausholen. Es nützt nicht nur Ihnen…
Inhalt: Wenn in deutschen Unternehmen überhaupt zum Mittel des Coachings gegriffen wird, dann führt diese Maßnahme im Allgemeinen eine externe „Spezialistin“, bzw. ein externer „Spezialist“ durch. Die drei Autoren Elisabeth Haberleitner, Elisabeth Deistler und Robert Ungvari wählen einen anderen Ansatz. Sie sehen die Führungskraft als Coach ihrer MitarbeiterInnen. Dabei verstehen sie Coaching als „offene Lernpartnerschaft“.…
Inhalt: Neu entwickelte Strategien werden im Unternehmen nicht umgesetzt. Es wird über Verantwortlichkeit in Teams diskutiert statt gehandelt. Aber warum das Ganze? Unser innerer Schweinehund ist hier am Werk. Wir lehnen uns lieber zurück und vermeiden großen Aufwand, um Planungen und Ziele eindeutig zu definieren und festzulegen. Wie Sie es schaffen Ihren inneren Schweinehund zu…
Inhalt: „Im Flow zu sein“ ist seit Anfang des 21. Jahrhunderts zu einem festen Begriff geworden. Verantwortlich dafür ist ganz wesentlich der Psychologe Mihaly Csikszentmihalyi, der Flow definiert als „das volle Eingebundensein ins Leben“. Ein solcher Zustand wird nach Ansicht des Autors durch zwei grundsätzlich wichtige Empfindungen möglich: Differenzierung und Integration. Einerseits muss dem Individuum…
Inhalt: Ein wichtiger Aspekt in der Wirtschaft ist es, die besten Mitarbeiter zu finden und diese dann an das Unternehmen zu binden. Die Unternehmenskultur ist abhängig von der Begeisterung der Mitarbeiter, welche für begeisterte Kunden sorgt. In diesem Buch werden Ihnen die notwendigen Schritte für diese komfortable Situation gezeigt. Des Weiteren können Sie mit dem…
Inhalt: Die regelmäßig durchgeführten Gallup-Umfragen zum Thema Motivation am Arbeitsplatz zeichnen ein düsteres Bild. Nahezu ein Viertel aller Beschäftigten hat innerlich gekündigt, über sechzig Prozent machen Dienst nach Vorschrift und der kleine Rest „hängt sich voll rein“. Hauptgrund für diesen die Wirtschaft Milliarden kostenden Missstand sind, so der Autor, die Chefs. Ein guter Vorgesetzter vermittelt…
Inhalt: „Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr.“ Jeder Angestellte in einer Hierarchie neigt dazu, auf eine Beförderungsstufe zusteigen, deren Anforderungen er nicht mehr gewachsen…
Inhalt: Martin Guter tritt mit großen Erwartungen und viel Engagement als Trainee in die AGATI AG ein. Er muss in der Zeit, in der er die verschiedenen Abteilungen des Unternehmens durchläuft, feststellen, dass nach und nach geschätzte, langjährige Mitarbeiter kündigen. Er gerät in Bedrängnis, als er versucht die Gründe herauszufinden. Um nicht selbst Opfer einer…
Inhalt: Das Buch führt praxisorientiert und auf leicht verständliche Weise in das DISG®-Modell ein. Damit wird es dem Leser möglich, sich selbst und andere besser einzuschätzen. Selbsttests, zahlreiche praxisorientierte Beispiele sowie konkrete Verhaltenstipps erleichtern es, beruflich und privat die richtigen Signale zu setzen und so Beziehungen von Beginn an positiv zu gestalten. Autoren: Lothar Seiwert,…
Inhalt: Der vielgebrauchte Ausruf „Ich glaub‘, ich bin im falschen Film“ wird vom Autor als Ausgangspunkt genutzt, um einmal der Frage nachzugehen, ob das, was von der Gesellschaft als Wirklichkeit akzeptiert wird, tatsächlich gleichzusetzen ist mit dem „wahren Leben“. Seine Antwort ist eindeutig: „Ich bin der Überzeugung, dass wir alle unter machtvollen Einflüssen stehen, die…
