Manieren und Karriere

Inhalt: Auf dem internationalen Parkett ist souveränes und höfliches Auftreten gegenüber Geschäftspartnern das Erfolgsrezept. Die Autorin Rosemarie Wrede-Grischkat zeigt Ihnen, wie es gelingt, sich auf die unterschiedlichsten Verhaltensformen richtig einzustellen und wie Ihr eigenes Auftreten zu einem positiven geschäftlichen wie auch privaten Image führt. Autorin: Rosemarie Wrede-Grischkat arbeitete als Stewardess bei der Deutschen Lufthansa und…

Ich bin total spontan

Inhalt: Der spontanste Mensch der Welt? Sind Sie selbst! Davon jedenfalls sind die beiden Autoren des Buches „Ich bin total spontan, wenn man mir rechtzeitig Bescheid gibt“ überzeugt. Spontaneität ist eine Eigenschaft von Kindern, die aber durch Erziehung, durch Schule und durch die in der Gesellschaft geltenden Normen nach und nach verloren geht. Wie also…

Gelassen und sicher im Stress

Inhalt: Stress ist ein omnipräsentes Phänomen. Kaum jemand, der nicht im Laufe einer Woche oder sogar eines Tages betont, dass er im Stress ist. Hunderte Artikel in seriösen Fachzeitschriften, aber auch in solchen für den breiten Publikumsgeschmack versuchen zu zeigen, woher Stress kommt und wie mit ihm umzugehen ist. Dennoch scheint sich wenig zu ändern.…

Erfolg trotz Ehrlichkeit

Inhalt: Es ist schwierig, manchmal riskant und in vielen Fällen auch eine undankbare Aufgabe, die Wahrheit zu sagen. Warum es dennoch von Vorteil, ja sogar unabdingbar ist, sich der Wahrheit zu verpflichten, das zeigt dieses Buch. Erstes Opfer der Unwahrheit ist nämlich das Vertrauen. Vertrauen zwischen Menschen ist aber die Grundlage für eine harmonische Zusammenarbeitet…

Dienstags bei Morrie

Inhalt: Zufällig stößt der erfolgreiche Sport-Journalist Mitch Albom beim Zappen auf eine Sendung, in der sein einstiger Professor Morrie Schwartz über die Krankheit ALS (amyotrophische Lateralsklerose) spricht. Albom besucht den Todkranken und ist fasziniert über dessen Lebensfreude. Die folgenden Monate sehen sie sich regelmäßig Dienstags. Es wird, so Albom, das letzte Seminar des Professors, in…

Auszeit Inspirierende Geschichten für Vielbeschäftigte

Inhalt: Dass er ein Faible für lehrreiche Geschichten hat, kann nicht verwundern. Schließlich ist der Autor Marco von Münchhausen ein Nachfahre jenes berühmten „Lügenbarons“ Münchhausen, der mit seinen tolldreisten Abenteuern fest in der deutschen Literatur verankert ist. Das in kurze Kapitel unterteilte Buch spannt einen weiten Bogen über alle Bereiche menschlichen Handelns und Denkens –…

Unter den Erwartungen: Warum das jährliche Mitarbeitergespräch in modernen Arbeitswelten versagt.

Inhalt: In vielen Ratgebern zur Personalentwicklung wird das regelmäßige Mitarbeitergespräch als wesentliches Element „guter“ Führung charakterisiert. Inhaltlich solle es um eine Beurteilung der Leistungen der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters gehen, um Kompetenzen, um Potentiale und schließlich müsse eine Zielvereinbarung getroffen werden. Der Autor hält diesen Ansatz für komplett überambitioniert und merkt ironisch an: „Es scheint,…

Miteinander reden 3

Inhalt: Wilhelm Busch, deutscher Dichter und Erfinder von „Max und Moritz“, brachte die Verantwortung von Führungskräften poetisch auf den Punkt: „Willst du ein guter Leiter sein, dann schau auch in dich selbst hinein!“ Mit dem dritten Band seiner „Kommunikations-Trilogie“ richtet Schulz von Thun den Blick wieder stark auf den einzelnen Menschen. Dabei lautet seine Grundannahme,…

Miteinander reden 1 – Text fehlt

Inhalt: Führungskräfte werden weder durch ihre Position noch durch ihre fachliche Kompetenz vor Missverständnissen, falschem Gesprächsaufbau und Unklarheiten geschützt. Auch für sie hat das Miteinander reden eine große Bedeutung. Dieses Buch zeigt Ihnen mit Übungen und lehrreichen Fallbeispielen konstruktives Miteinander reden. Das Buch ist speziell auf die besonderen Aufgaben der Führungskräfte orientiert und dient Ihnen…

Miteinander reden 2

Inhalt: Privates Glück, aber auch beruflicher Erfolg hängen in großem Maße davon ab, inwieweit Menschen in der Lage sind, zwischenmenschliche Beziehungen positiv zu gestalten. Dazu gehört im wesentlichen die Fähigkeit Menschen und Situationen angepasst zu kommunizieren. Das gilt natürlich für alle, aber Führungskräfte sind geradezu gezwungen, eine überdurchschnittliche Kompetenz in diesem Bereich zu erwerben. Um…